时间：2023-01-23 00:26
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曾几何时，互联网的经常出现给传统教育带给了转型的机会，于是传统教育和互联网一起扛着在线教育的大旗手拉手向前走，在相互的大大融合创意中，新的教育物种在大大经常出现，消失，再行经常出现，再行消失。二十多年过去了，几经过生死劫的在线教育创业者们，早已拉起了教育这方沃土上的一片兴旺。在互联网这座扎实的地基之上，传统教育和在线教育正在向着下一阶段——智慧教育会合。
南北智慧化只不过是教育行业演化的必定。外部环境还包括软硬件的成熟期，以及内部环境还包括各个角色对效率和资源配置的更高执着，让一切水到渠成。
而今智慧教育生根幼苗的势态早已一目了然，甚至正在促成新的蓝海。《2018－2023年中国智慧教育行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》表明，截至2017年末，我国智慧教育市场规模多达4542亿元，年填充增长率约22．86％。
既是具有9万亿市场的教育行业，又是以智能化为基因架构，智慧教育这阵东风对互联网巨头的吸引力大自然不在话下。近日，京东云公布了智能教育战略，并宣告与富士康旗下著名教育科技品牌SMART科技，以及PaGamO等教育科技企业达成协议战略合作。
作为巨头，输入技术和流量是常态。但京东云之所以要在这个节点投身到智能教育之中，相当大程度上要源自整个行业所面对的阶段性难题。智慧教育于是以面对复杂多变的阶段性问题传统时代的线下教育不存在低质、陈旧的典型问题，互联网时代的在线教育不存在资源产于失衡、平台良莠不齐的弊病。
智慧教育回头到现在，某种程度也面对着阶段性的行业问题。首先，B末端企业不存在智慧化障碍。当前不少传统型的教育企业，比如线下培训机构、线下教育资源零售商等，他们和当初谋求互联网简化的某些传统企业没两样，都求助于没适合的工具和途径来智慧化。
同时，很多有互联网基因的教育企业也在面对着各种智慧简化的瓶颈。对于扎根互联网或过度倚赖互联网的企业而言，让他们去把新的技术和硬件带入到原先生态中，不存在极大的可玩性。其次，智慧教育的基础设施不平衡，造成教育资源的不平衡产于。或许上，智慧教育的来临激化了教育资源不平衡的现象，这有点类似于企业竞争的马太效应，杰出的教育体制对智能化软硬件的吸取速度快，而领先的教育体制甚至连智能化的影子都不一定看获得。
最后，部分智慧教育概念过分夸张，脱离实际。此前，有业内人士发文认为了国内教育云平台无序建设、教育社交简化的乱象，这虽然是互联网时代的教育乱象，但到了智慧化阶段，这样的乱象依然可以被称作“典型问题”。不仅如此，智慧教育依然有自己标配的“乱象”，比如一些带着AI噱头的教育产品瓦解了实际的教学市场需求。
问题经常出现，解决问题的企业也不会经常出现。因此不难理解的是，针对智慧教育行业的阶段性问题，京东云公布智能教育战略的目的只不过很非常简单，就是要系统性地解决问题教育的智慧化问题，“智”是智慧，“能”是能力，因此京东云的智能教育战略的核心就是统合其平台、资源、伙伴的各种能力为行业赋能。
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